PROYECTO EJERCICIO 2.006

ANEXO I: Memoria del Proyecto

Nombre de la organización: O.N.G. ASOCIACION PORCUNA POR LOS NIÑOS

Título del Proyecto: “Construcción de la Comunidad Juvenil Santa María de Chacras ”

País al que va dirigida la acción: ECUADOR

DATOS DE LA ORGANIZACIÓN SOLICITANTE:

Datos del representante legal de la organización
O.N.G. ASOCIACION PORCUNA POR LOS NIÑOS

Datos del representante: JOSE BERNARDO RUIZ ROJAS

Siglas de la organización: O.N.G. APPN

Nº de inscripción en el registro: Inscrita en el Registro Nacional de Asociaciones n. 172.407 Grupo 1º Sección 1ª
Domicilio de la sede central : C/. Francisco Quero, 16 2º 23790 Porcuna (Jaén)
Domicilio particular: El mismo

Teléfonos: 696 605771
Fax: 957 188433
e-mail: josebernardo62@hotmail.com
Número de socios: 150

DATOS DE LA CONTRAPARTE LOCAL

Datos del representante de la organización: JOSÉ LUIS SÁNCHEZ AGUILERA

Nombre de la organización contraparte local: FUNDACIÓN MENSAJEROS DE LA PAZ ECUADOR
Siglas: FMPE

Domicilio a efectos de notificación: Juan Montalvo 8-54 entre Sucre y Bolivar – Cuenca -Ecuador
Teléfono:
Ecuador 593
Azuay 7
Mensajeros 283.73.41 y 285.08.58
Fax:

e-mail: menpaz@hotmail.com.ec

Año en que inicia sus actividades:

Mensajeros de la Paz Ecuador es una organización no gubernamental, de espiritualidad laica, de servicio social y sin fines de lucro que inicia sus actividades desde 1990

Fines institucionales de la organización:

Mensajeros de la Paz tiene como finalidad poyar al desarrollo, defensa, ejercicio y exigibilidad de los derechos de los a niños/as y adolescentes en situaciones de alto riesgo (abandono, maltrato, abuso, en proceso de callejerización, abuso y discapacidades) a través de programas de acogida, casas familia, comunidades juveniles, educación social e inserción socio laboral y seguimiento a los procesos de independencia.

Tipo de organización:

- De desarrollo XX Organización privada de desarrollo
- Entidad Voluntaria
- Otras (especificar)

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO PARA EL QUE SOLICITA LA SUBVENCIÓN

Localización geográfica detallada (adjuntar mapas):

El proyecto se localiza en la provincia de El Oro, ubicada al sur del Ecuador y fronteriza con Perú, en el Cantón Arenillas, sector “Chacras”

Sector al que pertenecen de forma prioritaria las principales actividades del proyecto (dispuesto según las bases):

El proyecto está encaminado a la construcción de la Comunidad Juvenil de Santa María de Chacras, la cual se convertirá en el espacio de convivencia de 25 adolescentes, que se encuentran en Mensajeros de la Paz, en la etapa de autonomía e inserción socio laboral.

Estos niños/as y adolescentes no cuentan con referentes familiares, o han salido de sus hogares por maltrato, negligencia, abandono u otras causas, lo que hace necesario contar con espacios para trabajar procesos de autonomía de los adolescentes con el fin de que se puedan reinsertar con facilidad en la sociedad. Una vez los adolescentes han abandonado la casa-familia, aparece un seguimiento por parte de un educador hasta su total independencia.

Estas casas intentan realizar las mismas funciones que se realizarían en una familia ordinaria: relaciones afectivas con los adolescentes, promover y asegurar el estado de salud, posibilitar el ingreso en los centros educativos o de formación laboral y dar respuesta legal a sus necesidades.

Cabe indicar que en la Comunidad de Santa María de Chacras no existe otra institución que brinde este tipo de servicio.

Plazo de ejecución:
Plazo global: Un año
Para proyectos plurianuales, plazo correspondiente a la presente convocatoria:

Coste del proyecto
* Coste total del proyecto ................................................. 25.000 Euros
* Coste para la presente convocatoria ................................ 25.000 Euros

Criterios de selección de los destinatarios:

- Adolescentes que no cuentan con referente familiar
- Adolescentes que no han podido ser reinsertados en sus familias
- Adolescentes que han cumplido 15 años
Beneficiarios de la acción directos e indirectos (colectivos, nº de personas, edad, género):

La población beneficiaria de este proyecto serán 25 varones que se encuentran en las Casas familias de Mensajeros de la Paz.

1.-Beneficiarios directos :

25 adolescentes de las Casas familia de Mensajeros de la Paz, que se encuentran en proceso de autonomía e inserción socio laboral

2.-Beneficiarios indirectos:

Familiares de los adolescentes que se encuentran acogidos en Mensajeros de la Paz

Sociedad en general

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Y CONTENIDO DEL MISMO

Prestaciones y servicios que van a recibir los destinatarios, beneficiarios directos e indirectos:
El proyecto consiste en dotar de mayor espacio a los adolescentes que se encuentran en procesos de autonomía e inserción laboral. El presente proyecto contempla varios aspectos que detallamos:

A.- Primera Etapa: Construcción de la Comunidad Juvenil de Santa Maria de Chacras

El proyecto tiene como finalidad la Construcción de la Comunidad Juvenil Santa María de Chacras, la cual brindará atención integral a adolescentes en situación de riesgo que se encuentran acogidos en las Casas Familia de Mensajeros de la Paz, y que deben ingresar al proceso de autonomía e inserción socio laboral.

Para lograr este propósito es necesario contar con la construcción de cinco unidades de convivencia, las mismas que contaran con sala, cocina, comedor, cinco dormitorios y estudio, la cual permitirá acceder a un mayor número de adolescentes al proceso educativo que por ley les corresponde.

Debemos indicar que se cuenta con un espacio de 4 hectáreas las cuales servirán para los programas de capacitación, en talleres ocupacionales y cultivos de acuerdo a las necesidades laborales de los adolescentes.

B. Segunda Etapa: Implementación y equipamiento de la Comunidad Juvenil Santa María de Chacras.

La implementación y equipamiento de estos espacios de acogida consisten en dotar de materiales básicos para asegurar su funcionamiento, entre estos materiales describimos: menaje de cocina, electrodomésticos, muebles de salón, materiales de dormitorio, muebles para estudio, biblioteca y actividades escolares, etc, lo que no permitirá ofrecer una acogida con calidad y calidez

C.- Tercera Etapa: Funcionamiento de la Comunidad Juvenil de Santa María de Chacras:

Este componente es el objetivo fundamental de todo el programa que se viene ejecutando. El presente proyecto está orientado a mejorar la calidad de los servicios que contempla el programa en general, a continuación detallamos los aspectos más importantes:

Fase 1: Selección y capacitación del equipo Técnico

El programa cuenta con un equipo Técnico de 3 profesionales (un coordinador de programas, una trabajadora social y un terapista ocupacional) y su trabajo consiste en orientar, asesorar, coordinar, gestionar, seguimiento, control y evaluación del programa y sus respectivos proyectos. Este equipo será uno de los responsables de la continuidad de la ejecución del presente proyecto.

Fase 2 Selección y capacitación del Equipo Operativo:

El programa global cuenta con un equipo de 4 educadores sociales capacitados específicamente para dar atención humana y profesional a adolescentes en alto riesgo social. Además en esta fase se elabora los procesos de autonomía e inserción socio laboral, materiales e instrumentos (fichas y guías técnicas) básicas para el desarrollo de las actividades previstas con el apoyo del técnico.

Los educadores son quienes viven con los adolescentes en los diferentes espacios de convivencia, de ellos depende, en gran medida, la calidad de los servicios del proyecto.
El presente proyecto pretende gestionar recursos financieros para solventar la remuneración mensual de 4 educadores, durante un año.

Desarrollar un programa de formación inicial y permanente tanto para el equipo técnico como para el equipo operativo (educadores) y asegurar de esa forma una mayor calidad
y profesionalidad en el desarrollo del proyecto. Este aspecto de la formación es una necesidad urgente y prioritaria para la sostenibilidad del mismo. Esta formación será importante en la tercera etapa del proyecto.

Fase 3: Control, seguimiento y evaluación del proyecto:

Aunque el control y seguimiento del proyecto sea de forma permanente durante el tiempo de ejecución del mismo, es importante destacar que todas las acciones que se desarrollen en torno al proyecto estarán orientadas a mejorar la calidad de los servicios y optimizar los recursos.

Se dedicará especial atención a los informes intermedios, a los mecanismos de control parcial, las auditorias internas y al desarrollo de un plan propio de control y evaluación.

Aspectos relevantes del contexto geográfico, económico, social y cultural que puedan afectar a la marcha del proyecto (identificar en los mismos los factores potenciadores o de riesgo para el proceso)

Una vez que ingresan los niños/as y adolescentes a nuestros centros de protección son acogidos y reciben la atención respectiva en sus necesidades básicas para asegurar su calidad de vida. Entre los servicios más importantes que se proporciona son: vivienda, vestuario, atención en salud y nutrición, apoyo y orientación psicológica, atención en educación, capacitación laboral, apoyo y orientación familiar, apoyo legal, apoyo en ocio y tiempo libre, etc.

Los educadores son un referente fundamental para los adolescentes en su proceso de desarrollo, son los gestores de las unidades de convivencia, referentes estables tanto para los adolescentes, como para las familias e instituciones que apoyan estos procesos.

1.- Factores potenciadores:
gracias a la permanencia del Programa y a pesar de que éste atiende de forma directa solamente al 6% de la población de niños y niñas hijos de padres privados de libertad.

Es factor de riesgo directo y permanente es el estado de adversas condiciones de subsistencia, humanas, sociales y materiales existentes en las cárceles. Estas condiciones adversas son a la vez fundamento y justificación del programa. Estas condiciones dificultan la acción social entre los padres privados de su libertad en su relación con sus hijos. La experiencia de mensajeros en el programa y la aceptación del mismo en las cárceles de Cuenca facilitan la acción.

2.- Factores de riesgo:

No contar con el apoyo económico de instituciones públicas y de instituciones internacionales harían peligrar este proyecto, debido a que son programas sociales que no proporcionan beneficios económicos, sino beneficios sociales que no son muy visibles los resultados y que se visibilizarán en periodos largos de ejecución.

Relación del proyecto con las políticas públicas locales previstas (posible integración dentro de alguna iniciativa o línea estratégica específica):

Mensajeros de la Paz (sus programas y proyectos) forma parte del Sistema de Protección Especial del Gobierno Local de la Ciudad de Cuenca y busca fortalecer el apoyo del gobierno local de Arenillas, quienes en este momento no están trabajando en Protección.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Y CONTENIDO DEL MISMO

Prestaciones y servicios que van a recibir los destinatarios, beneficiarios directos e indirectos:
El proyecto consiste en dotar de mayor espacio a los adolescentes que se encuentran en procesos de autonomía e inserción laboral. El presente proyecto contempla varios aspectos que detallamos:

A.- Primera Etapa: Construcción de la Comunidad Juvenil de Santa Maria de Chacras

El proyecto tiene como finalidad la Construcción de la Comunidad Juvenil Santa María de Chacras, la cual brindará atención integral a adolescentes en situación de riesgo que se encuentran acogidos en las Casas Familia de Mensajeros de la Paz, y que deben ingresar al proceso de autonomía e inserción socio laboral.

Para lograr este propósito es necesario contar con la construcción de cinco unidades de convivencia, las mismas que contaran con sala, cocina, comedor, cinco dormitorios y estudio, la cual permitirá acceder a un mayor número de adolescentes al proceso educativo que por ley les corresponde.

Debemos indicar que se cuenta con un espacio de 4 hectáreas las cuales servirán para los programas de capacitación, en talleres ocupacionales y cultivos de acuerdo a las necesidades laborales de los adolescentes.

B. Segunda Etapa: Implementación y equipamiento de la Comunidad Juvenil Santa María de Chacras.

La implementación y equipamiento de estos espacios de acogida consisten en dotar de materiales básicos para asegurar su funcionamiento, entre estos materiales describimos: menaje de cocina, electrodomésticos, muebles de salón, materiales de dormitorio, muebles para estudio, biblioteca y actividades escolares, etc, lo que no permitirá ofrecer una acogida con calidad y calidez

C.- Tercera Etapa: Funcionamiento de la Comunidad Juvenil de Santa María de Chacras:

Este componente es el objetivo fundamental de todo el programa que se viene ejecutando. El presente proyecto está orientado a mejorar la calidad de los servicios que contempla el programa en general, a continuación detallamos los aspectos más importantes:

Fase 1: Selección y capacitación del equipo Técnico

El programa cuenta con un equipo Técnico de 3 profesionales (un coordinador de programas, una trabajadora social y un terapista ocupacional) y su trabajo consiste en orientar, asesorar, coordinar, gestionar, seguimiento, control y evaluación del programa y sus respectivos proyectos. Este equipo será uno de los responsables de la continuidad de la ejecución del presente proyecto.

Fase 2 Selección y capacitación del Equipo Operativo:

El programa global cuenta con un equipo de 4 educadores sociales capacitados específicamente para dar atención humana y profesional a adolescentes en alto riesgo social. Además en esta fase se elabora los procesos de autonomía e inserción socio laboral, materiales e instrumentos (fichas y guías técnicas) básicas para el desarrollo de las actividades previstas con el apoyo del técnico.

Los educadores son quienes viven con los adolescentes en los diferentes espacios de convivencia, de ellos depende, en gran medida, la calidad de los servicios del proyecto.
El presente proyecto pretende gestionar recursos financieros para solventar la remuneración mensual de 4 educadores, durante un año.

Desarrollar un programa de formación inicial y permanente tanto para el equipo técnico como para el equipo operativo (educadores) y asegurar de esa forma una mayor calidad
y profesionalidad en el desarrollo del proyecto. Este aspecto de la formación es una necesidad urgente y prioritaria para la sostenibilidad del mismo. Esta formación será importante en la tercera etapa del proyecto.

Fase 3: Control, seguimiento y evaluación del proyecto:

Aunque el control y seguimiento del proyecto sea de forma permanente durante el tiempo de ejecución del mismo, es importante destacar que todas las acciones que se desarrollen en torno al proyecto estarán orientadas a mejorar la calidad de los servicios y optimizar los recursos.

Se dedicará especial atención a los informes intermedios, a los mecanismos de control parcial, las auditorias internas y al desarrollo de un plan propio de control y evaluación.

Aspectos relevantes del contexto geográfico, económico, social y cultural que puedan afectar a la marcha del proyecto (identificar en los mismos los factores potenciadores o de riesgo para el proceso)

Una vez que ingresan los niños/as y adolescentes a nuestros centros de protección son acogidos y reciben la atención respectiva en sus necesidades básicas para asegurar su calidad de vida. Entre los servicios más importantes que se proporciona son: vivienda, vestuario, atención en salud y nutrición, apoyo y orientación psicológica, atención en educación, capacitación laboral, apoyo y orientación familiar, apoyo legal, apoyo en ocio y tiempo libre, etc.

Los educadores son un referente fundamental para los adolescentes en su proceso de desarrollo, son los gestores de las unidades de convivencia, referentes estables tanto para los adolescentes, como para las familias e instituciones que apoyan estos procesos.

1.- Factores potenciadores:
gracias a la permanencia del Programa y a pesar de que éste atiende de forma directa solamente al 6% de la población de niños y niñas hijos de padres privados de libertad.

Es factor de riesgo directo y permanente es el estado de adversas condiciones de subsistencia, humanas, sociales y materiales existentes en las cárceles. Estas condiciones adversas son a la vez fundamento y justificación del programa. Estas condiciones dificultan la acción social entre los padres privados de su libertad en su relación con sus hijos. La experiencia de mensajeros en el programa y la aceptación del mismo en las cárceles de Cuenca facilitan la acción.

2.- Factores de riesgo:

No contar con el apoyo económico de instituciones públicas y de instituciones internacionales harían peligrar este proyecto, debido a que son programas sociales que no proporcionan beneficios económicos, sino beneficios sociales que no son muy visibles los resultados y que se visibilizarán en periodos largos de ejecución.

Relación del proyecto con las políticas públicas locales previstas (posible integración dentro de alguna iniciativa o línea estratégica específica):

Mensajeros de la Paz (sus programas y proyectos) forma parte del Sistema de Protección Especial del Gobierno Local de la Ciudad de Cuenca y busca fortalecer el apoyo del gobierno local de Arenillas, quienes en este momento no están trabajando en Protección.

OBJETIVOS Y RESULTADOS ESPERADOS

Objetivo General:
Acoger a adolescentes en situación de abandono o maltrato para brindarle atención integral en la búsqueda de su integración familiar, social y laboral.

Indicadores verificables del objetivo general o finalidad:

• Construcción de cinco espacios de convivencia (Comunidad Juvenil) en El Cantón Arenillas Comunidad de Santa María de Chacras, atendiendo permanentemente a 25 adolescentes.
• 10 adolescentes con proceso de autonomía e inserción socio laboral.
Medios o fuentes de verificación del objetivo general o finalidad.

• Facturas de Compras
• Fotografías
• Visitas de observación
• Informes de los adolescentes
• Informes de seguimiento al proceso de autonomía hasta que se haya logrado la independencia

Objetivos Específicos

Objetivo 1.- Construcción de la Comunidad Juvenil de Santa María de Chacras

Indicadores del Objetivo Especifico 1

En el transcurso de seis meses se cuenta con 395,05 m2 de construcción, la cual se encuentra dividida en 5 unidades de convivencia, mimas que cuentan con: 2 dormitorios, sala cocina, comedor, lo cual nos permitirá ofrecer un servicio de calidad y calidez a los/as adolescentes que se encuentren en la Comunidad Juvenil.

Fuentes de Verificación del Objetivo especifico 1
Planillas de pago a obreros
Facturas de compra de materiales
Fotografías
Observación directa

Objetivo Especifico 2.-

Implementación de la Comunidada Juvenil

Indicadores del Objetivo Especifico 2

En el séptimo mes se implementará la Comunidad Juvenil (camas, cobijas, menaje de cocina, entre otros), la cual funcionara los 365 días al año, con adolescentes en proceso de autonomía e inserción socio laboral.

Fuentes de Verificación

Facturas de Compra
Registro de adolescentes que se benefician del servicio
Fotografías

Resultados
- Se cuenta con cinco unidades de convivencia para 25 adolescentes que se encuentran en las Casas Familia de Mensajeros de la Paz y que deberán entrar en otro proceso de su desarrollo, como es el de autonomía e inserción socio laboral

- Se han implementado cinco casa de convivencia, las cuales acogerán a 25 adolescentes en proceso de autonomía e inserción laboral

- 10 adolescentes se incorporan a la sociedad y logran su independencia.

SISTEMAS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES DEL PROYECTO

Metodología para el seguimiento del proyecto:

El seguimiento se realizará en base a la observación de los espacios de convivencia, relación con los educadores y el cumplimiento de los procesos de formación laboral, harán que las metas planteadas permitan contar con adolescentes que han logrado se independencia definitiva.

Actores implicados en el seguimiento:

En el marco de Mensajeros de la Paz, el Promotor del Programa constituirá el Equipo del Proyecto junto al Coordinador general, Trabajadora social y Orientadora familiar. Este equipo asume la realización y seguimiento del Programa, en coordinación con representantes de las instituciones financieras.

Diseño de la evaluación:

La evaluación se establecerá en base a la planificación en el marco del proyecto, a los diagnósticos a levantarse, al proceso de los componentes y de la acción global, a los indicadores señalados, al análisis de los informes, al grado de los resultados alcanzados , impactos y cambios que produzcan.

Actores implicados en la evaluación. Cauces de participación de la población en la misma:

El Equipo del Proyecto trabajará junto a representantes institucionales para receptar criterios del proyecto, de sus resultados e impactos. Se tomarán en cuenta los criterios de instituciones privadas y públicas que se relacionen con la acción.

¿Se prevé la realización con posterioridad a la conclusión del proyecto de una evaluación de impacto diferente a la evaluación del resultado?

Consideramos imprescindible la evaluación de impacto como acción permanente anual ya que el proyecto es parte de un programa y porque es una acción innovadora y pionera.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD MESES

Actividad	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Adecuación terreno	X	X
Compra materiales			X
Construcción casa, dormitorios y cerramiento Comunidad Terapéutica				X	X	X	X	X	X
Implementación Comunidad terapéutica										X	X	X

ANEXO II. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

PRESUPUESTO DESGLOSADO DEL PROYECTO EN EUROS

COSTES DIRECTOS
Nº
COSTE UNITARIO
TOTAL CONTRIBUCIÓN VALORIZADA
Mensajeros de la Paz

ENTIDAD FINANCIADORA EN EFECTIVO
A.I. TERRENOS SIN VALORAR MENSAJEROS DE LA PAZ ECUADOR
A.II. CONSTRUCCIÓN 5 5.000 25.000
TECNICOS O.N.G. ASOCIACION PORCUNA POR LOS NIÑOS
A.III. A EQUIPOS SIN VALORAR MENSAJEROS DE LA PAZ ECUADOR

Por tanto la parte que la O.N.G. Asociación Porcuna por los niños tiene asignada en el proyecto, asciende a la cantidad de VEINTICINCO MIL SETECIENTOS EUROS, (25.000’00 Euros) coincidente con el presupuesto aprobado por la Asamblea general para este ejercicio con un incremento de 5.100 Euros más como partida de inversiones y financiación de actividades lo que eleva a 31.100 Euros el citado presupuesto.